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星巴克显然也是阿里巴巴梦寐以求的合作伙伴。700万相对成熟、并且已经基本向数字平台迁移完毕的忠实会员体系，以及从一线到四五线城市、已经建立的3000多家标准化门店，都是阿里巴巴想要抓住的消费者，以及线下流量入口。至于此次合作的效果，阿里巴巴集团CEO张勇又拿出了此前在苏宁、高鑫零售、百联等多次大型合作上抛出过的“结婚论”：“今天是结婚仪式，但是日子早在结婚前就开始过起来了。我们计划结婚时必须考虑到日子怎么样过，怎么样能够幸福美满、永远，这很重要。”

2015年12月17日，我国签署了《金融账户涉税信息自动交换之多边政府间协议》。根据该协议，2017年9月，中国个人及其控制的公司在特定的56个国家和地区开设的银行账户信息（截至2016年底的信息）将会主动呈报于中国税务机关；2018年9月将再增加40个国家和地区。

当然，星巴克位于线上线下多个渠道的会员系统，也将由阿里巴巴方面负责打通积分和服务体系。对于星巴克在中国的700万名会员来说，在这些线上门店的消费，同样会获得星享卡积分。在看完这一系列合作方案的思路后，你就会明白“是阿里巴巴而不是美团”这个选择的必然性——不仅仅是因为马云与星巴克前当家人舒尔茨在“上海臻选烘焙工坊”项目上合作愉快的先例，还因为星巴克这次想要从中国线上市场获得的资源，实在是相当多元。

利用集资群众急于兑付集资款的无奈心理和对白酒价格的错误认识，将其中购进价格为223万元的2055箱零2瓶白酒采取收取80%集资票据加20%现金（折合共计166万元元）的方式兑付给超越集团的集资群众，其中收取集资群众集资票据133万元交给超越集团抵消杨清河集资债务，收取现金33万元按入股比例分给入股人员。

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