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四年后的2018年,相关转型初见成效。2018年,万科将战略定位从“城市配套服务商”升级为“城乡建设与生活服务商”,通过不断将视野开放到更广阔的空间,将服务延伸到客户生活需求的更多方面,试图真正找到万科发展的第二曲线。“这些年来,万科对行业的判断没有任何改变,对转型艰巨性的认识没有任何改变,但我们的决心同样没有改变。”郁亮说。

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风波债券暴跌、冻结财产、触发投资者保护今年9月,新京报独家报道,受国家宏观经济去杠杆、公司债券发行节奏放缓及第二季度公司债券到期兑付影响,中融新大触发投资者保护条款。根据募集说明书的约定,中融新大在上述触发投资者保护条款的情形发生后,拥有10个工作日的宽限期。

此前,京东CTO张晨在一次峰会演讲中,将零售基础设施的三大特征总结为:可塑化(Scalable)、智能化(Smart)和协同化(Synergetic)。也首次对外详细阐释了京东“RaaS”战略。所谓RaaS,也就是说,未来京东将成为一个开放、赋能的平台,向全社会分享京东从运营、营销到商品、到仓库、配送、客服、金融、大数据、无人机、无人车等基础设施中的能力。

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